BONO进入男士衬衫直销行业是从各类时尚杂志个性凸显的半版彩色广告中看出来的，尤其是“BONO”这个显眼的名词和广告设计中关于剪裁的独特创意，相对于PPG非常正统的DELL式陈列广告要鲜明很多，核心诉求信息也少了不少。
开始并不知道宝鸟的出身，后来经“BONO斥资8000万开辟‘全民公益’新渠道”等新闻以及我163邮件的频繁广告使对BONO有了一个全新的认识。毋庸置疑，宝鸟看好了互联网直销的轻模式。在复制PPG的轻模式，并且整合了更加利好的资源。
宝鸟可不是平常百姓家的平常小鸟，出生就是想做凤凰的。BONO（宝鸟）是报喜鸟集团旗下的高档职业装品牌。报喜鸟集团成立于2000年，拥有上海松江和浙江温州两大生产基地，是集设计、生产、营销、服务于一体服饰供应商。
因为笔者前期在互联网行业内某健康营养品销售企业参与策划，媒介传播尝试过各种各样的促销手段。回过头来看宝鸟，其促销策划完全积累了前期众多的成功典范,算得上是炉火纯青，把体验营销、会员营销、买赠政策运用到了淋漓尽致的地步。比如“一元体验”策略(BONO“体验壹计划”的活动将从2007年11月20日零时启动。活动期间的每天上午10:00-10:15和下午14:00-14:15，消费者拨打BONO服务热线就可以用一元价格购买到BONO指定目录中的男士衬衫、T恤、休闲裤等产品，每天每个时段都将有50个幸运名额。)还是很有意思的（不幸的是后来广告管理部门叫停了这种“一元”诉求）。
当然，传统制衣行业背景的产品优势肯定客观存在。先不评头论足，至少宝鸟近期的一些表现在行业内赚足了名头。宝鸟是最早在媒体的投放上直追PPG的，有人提出矛头直指PPG的说法。笔者不敢苟同，应该更多是算制衣传统产业对新的商业模式的一次探视，或者说触角的延伸。 |
