资生堂大昌行易名
大昌行(.HK)早前以，出售资生堂大昌行化妆品有限之％权给本资生堂。资生堂昨宣布，资生堂大昌行化妆品，已于月正式易名为资生堂香港有限(SHISEIDO HONG KONG LITMITED)。
大昌行于香港取得资生堂化妆品港、澳代理权，资生堂正式进驻香港。，资生堂集团与大昌行，订立协议在香港合组“资生堂大昌行化妆品有限”。
大昌行(.HK)落实出售资生堂大昌行权益预获约？
大昌行(.HK)宣布，与本资生堂订立买卖协议；据此，大昌行同意向本资生堂出售其于资生堂大昌行之全部%权益，代价为，预大昌行因出售而录得收入(除交易费用前)将约为.。出售获得收入将由大昌行用作其营运资及发展未来业务。
大昌行认为，出售为该提供机会收回其于资生堂大昌行之，并将资源整合于在中现有及更具实力之业务。资生堂大昌行之主要业务为于香港、澳门及中广东省为本资生堂之进行管理、营运、销售、广及品牌发展。
于完成后内，大昌行不得与资生堂大昌行及其附属于香港、澳门及广东省存有业务竞争；及/或于完成后两内，不得在该等地区销售由本资生堂系内之生产或提供化妆品及其有关。
资生堂外围战略巧取
资生堂放了高端化用品身段，大力发展签约专卖店，向潜力分巨大中、线渗透，签约店甚至开到了小镇。
资企业抢占中时候，通常都是采取先占领收入较高沿海大，然后再慢慢向内地扩散方式，而资生堂却以“包围”策略在中取得了巨大成功，其销售额从起就直保持%～%增长率。
资生堂刚进入中，就发现个广阔空间——这里海外品牌价格偏高，而品牌虽然价格低廉但质量并不怎么样。而后，资生堂迎合“中特色”，创立了“欧珀莱”(AUPRES)、URARA、“泊美”、Za等中专用品牌，这些低价格不打SHISEIDOLogo，既保持了其海外高端品牌形象，又扩大了事业规模。
资生堂放了高端化用品身段，大力发展签约专卖店，向潜力分巨大中、线渗透，签约店甚至开到了小镇。“泊美”是中地费者接触到首款资生堂，它对扩大顾客层分重要，目前“泊美”签约店在中已经开到了家，超出资生堂中经营规划。“泊美”正是先在内地小城镇提高知名度，然后在海等大里出。借助签约专卖店模式，资生堂在中、线长驱直入，使其在中家喻户晓。 |
