某市级成品油销售企业有两座名为“中心加油站”的加油站。虽然分属于两个经营部，但隶属于同一个分公司。所以，在对上级部门的文件、报表呈报，对下级部门的业务管理、指导上经常发生混淆，给工作带来很多不便。由此，笔者建议，加油站命名应加以规范。
一座加油站，到底应该起一个什么样的名字，就全国来说，没有也无法做出统一规定。而且，关于加油站命名之事，除了工商登记部门有一些必要的硬性限制外，谁也没理由予以干涉。尽管如此，如果全国的、全省的、全地区的无法统一，最起码同一个企业所属的各个加油站起什么样的名字，应该相对统一规范。这不仅关系到业务协调和关系处理问题，而且事关企业整体的品牌形象。
重名应坚决避免。无论是历史原因，还是新收购、特许经营等现实原因，一个企业所属的加油站都要坚决避免重名现象。一般来说，后加入或效益差一些的加油站应另用他名。
减少或取消数字命名。有些公司喜欢用吉祥数字给加油站起名，如18站、38站，或者1站、2站等往下排。这种起名貌似规范，实则没多大意义。而且，不同地区如果都用数字给加油站命名，就会给上级管理带来很大麻烦。
多起体现自身特色的名字。虽然加油站的名字与效益不直接挂钩，但从企业文化建设和便于加强管理的角度来说，加油站的名字在一定程度上代表了一个企业的形象和经营理念。如集团公司首次以个人名字命名的“王萍加油站”、“尚丽群加油站”等。
此外，企业在给加油站命名时，最好融入更多的文化元素和适当的时代符号，打上相应的石油印记。
规范加油站命名，既是建设独具特色企业文化的组成部分，也是融入经营管理理念、提升品牌形象的系统工程。愿成品油销售企业今后在给加油站命名时更加规范、更加有特色。 |
